维HQ环球体育官方网站尚家具:从卖家具到卖数字标签
发布时间:2022-08-05 16:03:28

  HQ环球体育客户端通过数字赋能,维尚家具实现定制家具的大规模标准化生产。图为维尚家具的生产车间。HQ环球体育官方网站 受访企业供图

  “今年上半年,我们的生产线已基本满订,企业正驶向发展快车道。”佛山维尚家具制造有限公司(下称“维尚家具”)总经理黎干说。

  作为国内全屋定制的开创者,维尚家具在行业实现了多个率先:通过数字赋能,实现定制家具的大规模标准化生产,材料利用率高达93%以上;从人指挥机器发展到机器指挥人,再逐步向机器指挥机器迈进;从卖家具走向卖数字标签,HQ环球体育官方网站为海外工厂转型升级,提供高品质的数字化服务……

  如今,在做大做强、保持市场占有率国内第三的基础上,维尚家具还在加快向海外输出全屋家具定制产业模式,并向海外合作客户输出定制家具生产所需原材料、设备,为海外客户提供泛家居各类配套供应。

  在外部不稳定等环境因素不断增多的当下,不少企业面临国内外市场缩减的困境。那么,维尚家具如何在稳住基本盘的同时,实现海外市场的长足发展?精益生产、降本增效、开源节流,是这家数字化标杆企业给出的答案。

  不管你是否曾经接触过装修,你一定不会对“维意定制”感到陌生。走进大大小小的商场,总能在显眼处看到“维意定制”的门面,集中展示当下流行的全屋定制元素。

  “维意定制”是维尚家具旗下品牌,也是维尚家具拓展全屋定制赛道的重要载体。“全屋定制是我们最重要的一条赛道,目前已占据公司业务量的八成。”黎干说。

  这家从佛山成长起来的企业,凭借长期在数字化等领域的投入与自我革新,实现在全国家具制造业细分市场占有率排名第三。更为重要的是,经过数字化处理订单和大数据调度生产,维尚家具突破了行业难题,实现了个性化定制家具产品的规模化生产。

  除了率先运用数字化重构定制家具行业,成为行业翘楚之一,2018年,维尚家具加入了佛山泛家居行业工业互联网标识解析二级节点体系,其依托于佛山工业互联网标识二级节点搭建,可实现企业内部、企业间生产要素信息的互联互通,支持企业开展产品追溯、产品全生命周期管理、远程故障诊断和维护等创新应用。

  整装是维尚家具的第二条赛道。4年前,维尚家具开始踏入整装领域,并将其作为企业重要的战略发展方向进行深化。海外板块则是维尚家具的第三条赛道,主要通过对海外工厂的数字化赋能,将维尚家具的生产模式复制到海外。

  泰国是维尚家具海外板块的重要根据地。早在2017年,维尚家具就与一家在泰国当地排名前三的传统家具企业达成合作,采用“维尚模式+泰国制造”的合作方式,主要通过对泰国企业的制造车间、生产系统进行改造,将维尚家具自身的技术向海外企业转移。

  但虚拟制造板块仍放在佛山。在这一模式下,海外工厂在接单后,需要将生产需求发回佛山,从而生成一个电子指令,再发至海外工厂才能开展生产应用。目前,维尚家具按照“一个条码一美元”的方式收取服务费,在泰国市场的业务量约为8000万元。

  通过对海外企业生产线的改造和车间的变革,维尚家具主要为海外企业提供信息化服务,进而推动海外定制家具产业的大规模生产,并带动原材料出口,由此打开更广阔的市场。

  如今,在维尚家具,来自全国各地的客户订单上传至云端的订单管理系统后,即可根据相关设定自动进行数字化处理,随后有条不紊地进行设计、生产、交付,再运往客户家中进行安装……不仅全流程实现数字化、智能化管理,消费者也可以通过手机端实时看到自己家的装修进度。HQ环球体育官方网站

  近年来,维尚家具投入了4亿至5亿元进行数字化、智能化改造。以订单管理系统为核心,维尚家具使用的数字化系统包括了云设计平台、智能生产、车间管理等几大模块,超过90%为自主研发。企业内部技改、自动化和IT相关科研技术人才近100人。

  得益于数字化改造,维尚家具实现了高效的精益生产,有效解决了个性化和大规模生产的矛盾,使材料的利用率达到93%;库存生产至订单的处理能力1万个以上,交货周期控制在10个工作日左右。

  同时,维尚家具累计为超过600万个家庭提供家居设计方案,积累了30万个客户海量数据资源;可用6个生命周期概括客户的需求,由此形成了行业内不可比拟的发展优势。

  实际上,维尚家具的前身是圆方软件,自创立起就自带互联网基因。早在2006年前后,维尚家具开始投入数字化改造,逐步实现了定制家具生产全流程的数字化。

  经过多年的探索,维尚家具不仅实现从前端设计、生产制造,再到末端物流配送,还利用大数据管理手段,建立起企业的信息闭环,同时积极通过智能制造改造,对生产全过程进行优化,提高生产效率,由此成为全国家具行业唯一一家,同时也是佛山区唯一入选“2016年智能制造试点示范项目”企业。

  除了自身加快数字化改造进程外,维尚家具还开始尝试输出数字化方,为行业上下游企业提供转型升级的解决方案。在黎干看来,这能给企业带来更大的发展空间。“上游企业改造好了,对我们来说不仅能更大程度上的使供应与企业所需更匹配,更重要的是能实现对材料更可控、利用更高效,节约更多生产成本。”他说。

  近年来,随着外部环境不稳定等因素增多,国内大宗物料等原材料价格不断上涨,导致生产综合成本相对上升。这对不少企业来说是一个不小的挑战。

  为此,维尚家具将目光瞄准了余料的管理利用,以实现生产过程中更高的取材率。数据显示,仅在板材利用这一领域,今年以来,维尚家具通过系列优化调整,使板材利用率再提高约5%,让该项材料支出一年就能节省约2700万元。

  同时,维尚家具还进一步将刀刃向内,对工厂整体管理、车间管控等方面进行优化,帮助企业从源头上降低更多成本。

  “围绕开源节流,维尚家具今年调整了约4个月,实现了余料管理、利用的再优化。尽管企业智能化、数字化程度较高,并已形成一套管理模式,但在进一步提高材料使用率、提升管理效率等方面,就需要通过人对算法进行不断优化,以实现更高的利用率。”黎干打了一个比方,虽然生产设备已像智能导航一样可以快速生成“最佳线路”,但熟路的老师傅知道怎么走更快、红绿灯更少。这就是人工不定期对系统进行优化、干预的必要性。

  在高位上自我加压,进一步深化降本增效,是维尚家具应对当下外部环境不稳定因素,不断内功的具体体现。此举不仅有助于企业更好地适应现时发展需要,更能帮助企业在未来长远发展与订单暴增期,实现更高的材料利用率,降低生产成本,赢得更多的发展先机。

  数字化是维尚家具实现降本增效的有力抓手,更逐步成为企业商业模式创新和突破的核心力量。比如,2021年,维尚家具就推出了“硬软一体BIM整装新模式”,将原本应用于工装的BIM科技大规模应用在家装领域,通过AI优化模拟,提前规避传统家装返工、延误等问题。同时可精准统计各类家装材料用量,减少资源浪费,从根本上降低装修成本。

  放眼国内,当不少家具企业对数字化的理解还停留在设备更新上时,维尚家具不仅借力数字化引领行业风潮、重塑传统产业新模式,更依托数字化实现效率变革、降低生产成本。以数字化打开发展新窗口,维尚家具探索的发展路径,能为传统家具制造业转型升级带来一定的启示。

  众所周知,企业的生存发展,在很大程度上受到外部环境的制约和影响。面对外部环境多变的当下,不少企业直呼“压力越来越大,经营越来越难”,但总有企业会在逆境中找办法。

  今年上半年,针对原材料上涨的现状,维尚家具前后调整了约4个月,紧盯余料如何实现高效管理利用。功夫不负有心人,仅板材这一项支出就能通过人工干预算法的再优化,帮助企业一年再节省约2700万元。

  但对于维尚家具而言,这本来就不是一件容易的事,因为经过多年的积累、多轮算法调整,该企业的材料利用率已高达93%。

  高位求进,是维尚家具不甘于现状,从源头谋取再发展的试炼。正如黎干所说的,回归制造业,更应通过精益求精、开源节流,实现产品质量、劳动效率、生产效率的提高,从而为企业应对当下困惑与瓶颈、实现可持续发展争取更大的空间。而放在长远来看,当外部环境逐步向好时,练好的内功也能帮助企业迎来更好的效益。返回搜狐,查看更多